Inovasi IT secara mindfully

• Keputusan yang mindfully adalah pemilihan keputusan yang paling cocok dengan karakteristik unik dari organisasi. Pemilihan yang dilakukan tidak didasari apa yang dilakukan oleh organisasi lain. Dengan kata lain sebuah organisasi disebut mindfully dalam berinovasi dengan IT jika ia melakukan inovasi karena fakta dan hal-hal spesifik sesuai dengan organisasi tersebut. Perhatian terhadap hal-hal unik dalam organisasi penting dilakukan untuk memberikan keputusan yang tepat mengenai apakah mengadopsi sebuah inovasi adalah hal yang tepat atau tidak.
• Berikut adalah 5 atribut yang membuat sebuah organisasi dapat mencapai tingkat mindfulness yang tinggi.
  1. Pengalaman masa lalu akan kegagalan
  2. Sikap menghindari simplifikasi terhadap suatu interpretasi
  3. Sensitifitas terhadap operasi
  4. Mengandalkan pengalaman dibandingkan keputusan formal.
  5. Pengambilan keputusan dengan kehati-hatian
• Organisasi yang mindfully tidak merayakan keberhasilannya. Sebaliknya ia lebih berpikir akan kemungkinan kegagalan. Ia juga menganggap sebuah periode yang mulus sebagai suatu hal yang mengkhawatirkan dimana organisasi tersebut khawatir ada suatu masalah yang terlewatkan. Dengan pengalaman masa lalu akan kegagalan sebuah organisasi dapat lebih mengidentifikasi potensi akan pengembangan inovasi IT. 
• keseluruhan artikel ini. Mindfulness dalam proses inovasi IT Dalam proses mewujudkan visi terhadap inovasi IT sebuah organisasi yang mindful tidak akan melakukan generalisasi terhadap potensi keuntungan dari sebuah inovasi tetapi sebaliknya akan melakukan verifikasi terhadap pilihan inovasinya secara hati-hati. Organisasi yang mindful akan kritis terhadap sebuah inovasi yang sedang populer di kalangan umum serta mempertimbangkan apakah inovasi itu cocok dengan organisasi atau tidak. Walaupun sebuah organisasi memilih sebuah inovasi, ini tidak berarti organisasi itu akan menjadi pionir dalam inovasi tersebut, hal ini dikarenakan tidak selamanya menjadi pionir itu baik, dikarenakan sebuah inovasi baru terkadang kurang di dukung oleh infrastruktur yang dibutuhkan untuk inovasi tersebut.
• Dalam proses asimilasi dari inovasi IT, organisasi yang mindful tidak akan memperlihatkan penerimaan yang terlalu cepat tetapi sebaliknya akan tetap terbuka untuk kejutan dan pembelajaran yang berkelanjutan. Mindlessness Kontradiksi dengan konsep mindfulness, sebuah organisasi dikatakan mindlessness/mindless jika keputusan yang dibuat tidak sesuai dengan spesifikasi organisasi yang bersangkutan. Organisasi yang mindlessness tidak begitu menganggap penting inovasi IT, dikarenakan hal ini mereka lebih memilih menjadi pengikut dibandingkan pemimpin dalam inovasi.
• Jika terdapat sebuah inovasi yang diikuti oleh orang banyak maka organisasi yang mindlessness akan cenderung untuk mengikuti setelah melihat kesuksesan pionir awalsebuah inovasi serta melihat banyaknya organisasi yang mengikuti.